Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management – SCM) là quá trình quản lý mọi hoạt động liên quan đến việc chuyển đổi nguyên liệu thành sản phẩm cuối cùng và giao hàng đến khách hàng. Nó bao gồm quản lý các quy trình từ sourcing (nguồn cung), sản xuất, lưu kho, đến phân phối và cuối cùng là giao hàng cho khách hàng.
Mục tiêu chính của quản trị chuỗi cung ứng là tối ưu hóa hiệu suất và hiệu quả của toàn bộ quá trình, từ việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ đến việc giao hàng cho khách hàng cuối cùng. Quản trị chuỗi cung ứng liên quan đến sự tương tác chặt chẽ giữa các bên liên quan trong chuỗi cung ứng, bao gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất, đối tác vận chuyển, nhà lưu trữ, và các bên liên quan khác. hiệu quả của toàn bộ quá trình, từ việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ đến việc giao hàng cho khách hàng cuối cùng.
Các hoạt động trong quản trị chuỗi cung ứng có thể bao gồm:
- Quản lý nguồn cung (Supplier Management): Lựa chọn và quản lý các nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng.
- Quản lý sản xuất (Manufacturing Management): Tối ưu hóa quy trình sản xuất để đạt được hiệu suất tốt nhất.
- Quản lý lưu kho (Inventory Management): Theo dõi và kiểm soát lượng tồn kho để tránh tình trạng thiếu hụt hoặc thừa tồn.
- Quản lý vận chuyển (Transportation Management): Tối ưu hóa hệ thống vận chuyển để giảm chi phí và thời gian giao hàng.
- Quản lý thông tin (Information Management): Sử dụng công nghệ thông tin để theo dõi và quản lý thông tin liên quan đến chuỗi cung ứng.công nghệ thông tin để theo dõi và quản lý
Quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự linh hoạt, độ tin cậy và sự hiệu quả của chuỗi cung ứng, đồng thời giúp doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội và đối mặt với thách thức trong môi trường kinh doanh ngày nay
